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Como combater e vencer os custos invisíveis da empresa e melhorar seu lucro - 101.07102

Curso Online que depois de adquirir, você pode acessar o dia e horário que desejar.
 
Objetivo: 
Proporcionar aos participantes conhecimentos sobre o que são custos invisíveis e instrumentaliza-los para identifica-los, combatê-los e derrota-los com eficácia contribuindo assim com a melhoria dos resultados da sua empresa contábil.
 
Mostrar como pequenas atitudes no dia-a-dia do empresário podem resultar em grandes economias a partir da exposição e exemplificação de diversas fontes de custos internos e invisíveis que, quando não combatidos e eliminados, impactam fortemente nos resultados finais da empresa.
 
Carga horária: 4 horas.

Acesso por 3 meses.

Público-alvo: Empresários, executivos e profissionais de contabilidade em geral comprometidos com os RESULTADOS das empresas. Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de diagnóstico, análise e combate aos custos invisíveis com eficácia. Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores interessados em melhorar suas habilidades atuais de diagnosticar, analisar e combater os custos invisíveis das empresas.

Conteúdo Programático:
 
Módulo I - A empresa e as variáveis de administração
1. A Gestão e as variáveis de administração.
2. Valor dos custos invisíveis: quanto a sua empresa perde com eles.
3. O contexto dos custos invisíveis.
 
Módulo II - O que são, afinal, custos invisíveis?
1. Conceitos de custos e de custos invisíveis.
2. Alguns exemplos típicos de custos invisíveis de uma empresa contábil: e na sua          empresa, quais existem?
3. Efeitos imediatos da falta de combate aos custos invisíveis.
4. Efeitos a médio e longo prazo da falta de combate aos custos invisíveis.
 
Módulo III - Metodologia recomendada de combate aos custos invisíveis.
1. Como identificá-los
2. Como combatê-los
3. Como vencê-los ao longo do tempo: ações contínuas de gestão.
4. Quais os benefícios para você e sua empresa ao praticar o combate contínuo     aos custos invisíveis?
5. Fatores críticos de sucesso
 
Instrutor: Sérgio Lopes - Mestre em Administração (METODISTA), Pós-graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (MAUA) e Administração Financeira (FECAP), Bacharel em Administração (FEA/USP).Sólida trajetória profissional construída ao longo de 52 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos na Áreas de Organização e Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte. Há32 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Siste mas e M& eacute;todos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade. Desenvolve atividades de docência em Cursos Técnicos, Acadêmicos, PG/MBA e de Formação Gerencial há mais de 35 anos. Palestrante de assuntos relacionados a carreiras profissionais, gestão empresarial e gestão de pessoas. Foi avaliador voluntário dos Prêmios Nacionais de Qualidade da FNQ, BANAS E PBQP-H. Membro atuante do Grupo de Excelência em Ética e Sustentabilidade (GEES) do CRA.SP   
Investimento:

Pagamento à vista no boleto ou parcelado em até 6 vezes no cartão.

Associado Adimplente - R$100,00*
* Caso utilize-o incorretamente este desconto, será cobrado a diferença por depósito bancário antes da liberação do curso.

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Caso seja indicação de um Associado Adimplente, enviar um e-mail com os dados para: cursos2@sindcontsp.org.br
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